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海尔抢滩上海布局工业互联网!张瑞敏放话:所有制造业必须改变

2019-11-12 11:25:18

海尔经历了14年“一人一单位”的探索,正在努力抓住物联网的机遇。今年,海尔将第三届“一人一人”国际论坛移至上海。

海尔选择在上海举行今年最重要的会议。它揭示了什么信号?张瑞敏在上海海尔工业互联网项目开幕式上呼吁所有制造业都必须改变!

上海为什么需要海尔?海尔为什么选择上海?

看看海尔在上海的两个最新举措:

半个月前,投资近1亿元、面积5000平方米的海尔之家001体验中心在上海普陀区开业。

9月20日,海尔cosmoplat体验中心在上海松江长江三角洲g60科创大厦开业。

松江是长江三角洲g60工业发展走廊的起点,也是中国第一个工业互联网国家新的工业示范基地。当天上午,海尔cosmoplat体验中心开幕仪式结束后,上海市委书记李强立即接见了海尔董事长张瑞敏一行。

上海为何高度重视海尔落户松江的工业互联网项目?上海市委书记李强在会上表示,上海一直把发展先进制造业和高端制造业作为优先战略选择和重点发展方向。

海尔为什么来上海?

在去年改革开放40周年前夕,齐鲁晚报齐鲁1号记者采访了张瑞敏。他说他很担心海尔从0到1的步伐,但是从1到100的步伐不够快。这件事一定有结果。

海尔宇宙平台的首个成功复制的几个模型,金乡大蒜,淄博陶建和荣成房车,都是在山东,一个新的和旧的动能转换的综合测试区。然而,从1到100需要什么样的土壤和环境才能更快地向前推进?

这就是在产业基础深厚、资源最集中、创新最活跃、制度创新最先进的地区寻找生态伙伴、最佳人才、用户、资金和政策红利。

今年4月,在推进高质量发展的研究银行(上海)的吹风会上,上海市长应永表示,上海必须发展先进制造业和高端制造业,先进制造业的比重不低于25%。

2018年11月发布了《上海工业地图》,相当于上海未来工业发展的布局图和作战图。

今年6月,上海发布的《上海智能制造行动计划(2019-2021)》提出,到2021年,上海将成为智能制造应用的新高地、核心技术的来源和系统解决方案的出口地。

日前,在赛迪研究所发布的“先进制造业城市发展指数和500强品牌研究”报告中,上海再次获得先进制造业发展指数的称号。在先进制造业50大城市中,长江三角洲的19个城市榜上有名。CCID咨询公司总裁孙慧峰表示,信息技术的最终应用场景仍与制造业相结合。没有制造业的基础,信息技术很难发展。

g60科技创新走廊已上升为国家战略,定位为全球科技创新成果转化的主导领域。长江三角洲先进制造高地聚集了世界500强的近10%,拥有15个国家、省和部级重点实验室和研究中心,仅人工智能相关企业就有816家。

在工业互联网领域,登陆松江的海尔志谷工业互联网项目总投资100亿元,将建成国家智能制造和工业互联网标杆项目。同时,松江吸引了用友网、明江智能等近200家工业互联网相关企业,形成了产业支撑体系。

这一产业生态圈的形成,从园区、企业、孵化器、大学研究所、金融投资等各个环节,形成了g60科技创新走廊的“朋友圈”——松江,促进了长三角g60科技创新走廊9个城市之间的资源共享。这样的工业环境和如此强大的经济腹地是其他地区无法比拟的。

这也是上海要素成本高的原因,但许多企业仍在上海设立总部、研发和营销窗口。

自去年以来,上海已经完成了四项重大活动:世博会、科学创新委员会、自由贸易区的扩大和长江三角洲的一体化。今年上半年,上海工业投资连续15个月保持两位数增长,制造业投资同比增长29.3%,其中生物医药制造业增长62.4%,汽车制造业增长54.9%,电子信息产品制造业增长46.0%,石化和精细化工制造业增长44.5%。

一旦高端制造业在这些资源积累能力非常强的地区建立起来,步伐将会极快。这一速度正是海尔在物联网生态窗口中迫切需要的加速。

海尔宇宙平台刚登陆松江,就成立了g60科创走廊“朋友圈”的两个重量级用户——沪东重工,一家专门从事船舶动力系统研发和制造的中央企业。宝龙科技、物联网和传感器领域的上市公司,是全球最大的汽车排气管供应商之一。

cosmoplat长三角地区负责人谢秦海表示,汽车制造业是上海的支柱产业,宝龙科技引领汽车驾驶智能感知的前沿细分。cosmoplat和宝龙科技合作,帮助其构建大数据共享和分析平台,旨在创建一套模型,形成行业通用的子平台,可快速推广。

张瑞敏说制造业必须改变!未来10年,产品将变得越来越没有价值,场景是最有价值的。

松江海尔卫星体验中心通过语音互动和智能制造,现场展示5g环境下生产的扬声器。这款个性化智能扬声器可以直接送到下订单的访客家中。这让来访的长三角企业兴奋不已,他们终于看到了“工业互联网的出现”。

然而,“这不是制造的终点。过去,向用户销售商品的行为已经结束。现在,向用户销售商品才刚刚开始。所有制造业都必须改变。”张瑞民在现场说道。

这一变化将对制造业产生什么影响?在第三届一人一人模式国际论坛上,张瑞敏说,“摧毁工业时代的旧规则,创造物联网时代的新规则”。到底是什么?

一些细节反映了这种破坏性的变化-

海尔不生产轿车,但在海尔公司给中国最大的轿车出口企业荣成康培思轿车通电后,轿车的生产周期从2个月缩短到20多天,智能轿车的价格上升到58万辆,几乎是普通轿车的两倍。现在,成立3年的Compass公司已经与海尔comsoplat建立了东北亚房车智能产业园,并收到了韩国来自澳大利亚的订单。欧洲最大的轿车制造商欧文海姆和中国的陈龙轿车合资企业也来寻求合作。

在2017年环保风暴下,淄博传统陶瓷建筑行业70%的产能被削减,只剩下40家陶瓷建筑企业。海尔公司接管了淄博陶瓷工业示范园区项目,使淄博能够建造陶瓷。在全行业利润下降23%的情况下,小型陶瓷建筑企业挖掘出机房和实验室需要防静电瓷砖的新局面,将一块瓷砖从70元卖到200元。

张瑞民提到淄博陶建是一个样板,说必须有夕阳产业,但不一定有夕阳企业。把握物联网,我们可以在创新的场景中找到新的价值。

今年获得大奖的郑和连锁集团将郑州商圈的小微企业与合肥制造业端的小微企业相匹配。郑州微型冰箱销售目标,负责销售;合肥小微公司负责生产和交付。打破海尔总部设定生产目标的做法后,原来8%的销售增长率现已达到每月30%。

海尔之家001体验中心隔壁是红星美凯龙等传统家居商店,销售家用电器,但这是两个常规。海尔智能家庭实验室一楼展示海尔智能家庭场景,二楼体验海尔家居定制方案。

该体验中心不销售家用电器,而是销售解决方案。

什么销售解决方案?别墅装修预算为300万元,家用电器仅占20-30万股。海尔提供了解决方案来删除这个列表。其他供应商,如地板供应商、瓷砖供应商和浴室硬件供应商,都是海尔智能家庭生态系统中的资源。

与传统家电企业相比,其他人在平台上销售,这里在集合上,冰箱洗衣机被纳入装修计划,并提前销售到装修环节。与三聚体(Trime)和欧陆(Europeanism)等品牌进行全屋定制相比,前者也进行个性化定制,但智能制造是制造企业的家园。

这些智能家居场景中的冰箱、洗衣机和烤箱都配备了物联网设备,并串联了“物联网”和“食物互联网”等生态圈。

例如,食品网络生态圈将超过400种生态资源链接在8个类别中,包括新鲜食品材料、配方资源、厨房用具、厨房消耗品和饮料。在线用户总数为532,800人,单个用户贡献2,301元/人。截至8月31日,生态收入10.16亿元。

你是通过卖卡萨蒂冰箱还是通过卖一套解决方案来赚更多的钱?哪种商业模式有很高的上限?

"没有场景,就没有物联网."张瑞敏表示,在未来10年,产品将变得越来越不值钱,现场将是最有价值的。用户不想要单一的产品,而是一组迭代的解决方案,所以企业应该更早地聚集在现场。

物联网时代的新规则:合作伙伴更加关注您的产业链和生态圈

2019年,海尔集团将其上市公司“青岛海尔”更名为“海尔之家”,被解读为“德海尔”。海尔对“海尔”的内部定义从“家电”转变为“物联网生态”。

“海尔自2000年以来就是一个聪明的家庭,在过去两年里终于感受到了转折点。”海尔之家相关负责人表示。

这一拐点并不是海尔之家001体验中心在开业当天收到两个订单,订单超过50万份,而是开业半个月后有1000多名合作伙伴来到店铺,要求合作开业,成为资源提供商。

"现在合作伙伴对产业链、生态圈和你身后的链接资源更感兴趣."负责人说。

传统家电行业的增长模式已经改变!

过去,我们常常依靠额外的投资,扩大生产线,降低成本,按规模提高效率,打一场生死攸关的战争。现在,你必须建立一个类似热带雨林的生态系统,把竞争对手变成合作伙伴,参与零和游戏和共享经济。

但是“摧毁工业时代的旧规则,创造物联网时代的新规则”实际上是在一系列微妙的变化中积累势能,直到裂变转折点到来。

因此,那些能够坚持这一时刻的企业应该能够花很多钱,能够承受利润下降,能够承受批评,能够承受其他“无法理解”的人的审查。海尔出海时,为了打造品牌,她坚决拒绝签约。她被外界虐待,损失了很多钱。直到那时,她才获得了全球公认的“中国白色力量第一品牌”。

现在,海尔创造了一个新的“物联网生态”范畴。建筑陶瓷、农业和医疗保健不是海尔最初从事的行业,但现在海尔正在通过物联网生态学为这些传统行业创造新的价值。

海尔cosmoplat改造了淄博陶瓷,吸引董鹏陶瓷加入海尔陶瓷生态圈。它可以将海尔出售瓷砖的智能家庭和海尔出售瓷砖的房地产联系起来。海尔房地产也从房地产企业转变为物联网时代的开放生态和资源方。根据2018年中国房地产销售十亿企业排行榜,海尔房地产以288亿元的销售额位列第94位。目前,海尔地产旗下的所有房地产项目都已从“海尔地产”变更为“海尔地产与成创”。

烟台领先的家禽出口公司春雪食品与海尔cosmoplat签署了为期七年的战略协议,不仅需要海尔帮助其改造智能工业生产线,而且海尔食品网络背后的庞大用户群是春雪食品所连接的资源。

海尔之家的最新半年度报告显示,智能家电在网络设备端的激活率提高了30%。在第二季度,高端成套产品的销售增长了24%。在生态方面,上半年物联网的生态收入同比增长53%。

海尔智能家庭的“智能家庭”只是海尔众多生态场景之一。海尔的物联网生态已经延伸到医疗、陶瓷、轿车、农业等许多领域。当你把“海尔之家”的收入与格力和美的相比,而不是“瞎子摸象”时,你在做什么?

你认为cosmoplat的价值如何,它既不会带来数十亿的投资,也不会带来直接税?

2019年6月,海尔成为国际权威品牌组织brandz全球百强品牌历史上第一个也是唯一一个“物联网生态品牌”。

“物联网生态”能创造多少价值?

目前,海尔的物联网生态系统拥有最多的用户,连接最广的系统是海尔宇宙平台。它连接了3.5亿用户和10万开发商,覆盖建筑陶瓷、轿车、农业、教育、医疗和服装等15个产业生态,吸引了4118个资源方,其中77个为龙头企业,130多个资源在平台上。

你认为海尔宇宙广场的价值如何?

这不像一个大项目,它可以带来数十亿的投资或直接增加地方税收。但是现在,在中国的任何地方,对于那些能够孵化新动能的平台企业来说,他们都是张开双臂“拥抱”。因为没有一个城市负担得起老化产业链的成本!

8月16日,海尔宇宙广场与莱阳经济开发区、烟台市工商局以及春雪食品、玲珑轮胎、康泰实业等六家烟台企业签署战略合作协议。烟台市长宸妃全程陪同海尔集团总裁周云杰。烟台市各区县领导带领数百家本土企业参观海尔cosmoplat移动体验中心,积极推动本土企业向海尔转型。

科斯普拉对海尔来说只是整个物联网生态系统中的一个,但在工业互联网轨道上,它抓住了中国结构调整带来的万亿美元增长曲线中的巨大机遇。谁能利用工业互联网解决这场“产业链战”中制造业转型升级的巨大痛点,谁就能把握目前中国最大的机遇。

9月2日,工业和信息化部宣布了2019年10个“双跨度”工业互联网平台。阿里、华为、富士康、用友和其他基因不同的巨头榜上有名,海尔cosmoplat领先。

那么,你认为海尔生物医药的价值如何?

9月20日,海尔生物医药完成注册,这意味着青岛科研集团的首批股份将在海尔诞生。海尔生物医学也许能够回答几个公众关心的问题:为什么海尔生物医学有实力登录科苑版?海尔现在变成什么了?

第一个问题是从为什么中国应该创建科学创新委员会中找到答案。这就是国家应该鼓励创新生态,给那些最具创新活力的企业以资本援助。第二个问题,我们应该关注一个主营业务不在医药领域的企业,为什么我们可以把生物医药行业的业务变成上市公司?

海尔生物医学包括血液网络生态。海尔微微针对临床血液浪费的痛点,利用物联网技术将手术台血柜与血站血柜连接起来,实现零临床血液浪费。目前,血液网络已覆盖27个省的80家顶级医院。

在海尔,物联网的思想和技术被用来解决疫苗和血液市场中存在的问题。相关企业中设立了小型和微型企业。风险资本参与其中。海尔遵循投资和上市流程。

在第三届“人与一体”国际论坛上,张瑞敏展示了“海尔自主创新平台系统”的画面:

研究这个“金字塔”中包含的增长可能比研究海尔的财务报表更接近真正的海尔。这个“金字塔”基地是一个小而有活力的组织,可以吸引最好的人和最好的资源。

今年,海尔陶建小微公司将自掏腰包支付3000万元。它将押注蓝鲸科技明年成功上市,蓝鲸科技是陶建小微公司的主要公司。失败意味着这3000万元将被浪费掉。为什么敢?因为“一个人,一个人”的制度把风险和利益联系在一起,一个是为了繁荣,一个是为了损失,而海尔强大的生态系统为每个小微企业提供了最强大的支持。

经济学家关心的是为什么物联网在喊了这么多年之后,在这个时候爆发了。

这一次,三位研究博弈论和契约理论的诺贝尔经济学奖得主齐聚一人一人国际论坛。他们从海尔那里得到的答案是,信息共享、人工智能和物联网等新技术的出现,使得海尔的物联网生态范式在当今时代取得了成功。

(齐鲁晚报,齐鲁一点记者蔡于丹)

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